個案分享

合作的溝通成本

與 AI 合作,其實也是團隊資源管理的問題

Mr. τ/風雲網通系統 | PCPiLOT 開發日誌

使用額度的人,對額度變化通常都很敏感。

最近使用 Claude Code 時,忽然發現五小時額度直接前進了 18%。
奇怪的是,我明明看不出它完成了什麼大動作。

於是把 Console 的執行紀錄貼給 Claude 分析。

結果發現:Claude Code 因為找不到檔案,竟然直接發動了全硬碟搜尋

看到當下真的有點傻眼——因為這件事只要問我一句「檔案在哪裡?」,10 秒鐘就解決了。
它卻沒問。

結果它選擇的是:


搜索硬碟

掃描目錄

嘗試各種路徑

最後直接消耗掉我 18% 額度。

更誇張的是,後來又發生一次。額度一路推進到 37%。

「Claude Code 在沒有明確指示的情況下,自行展開大量調查工作。搜尋多組 pattern、讀取檔案、執行多次 PowerShell,甚至直接啟動 llama-server 進行測試。這些行動並非使用者要求,而是它自己判斷應該繼續調查。」
── Claude 分析報告

真正有趣的地方

問題根因其實早就找到了:rope.dimension_sections 設定值 3 與 4 不一致。到這裡其實已經可以結案。

但 AI 卻把我後面一句:

「要補一筆 LL 到 LESSONS_LEARNED 嗎?」

解讀成:

「請繼續深入調查。」

於是又開始忙碌起來。

怎麼解決的?

最後我只好請 Claude 幫忙設計一套規則給 Claude Code:

治理規則(Governance Rule)

當預計執行大量搜尋、批次讀檔、長時間測試或高成本操作之前,
先問使用者。確認後再做。

這件事讓我想到一個現象

關鍵在於:每一次 tool invocation,對 AI 來說不是 free action,對使用者來說卻是 budget burn。
它不知道你的成本,所以它只優化它看得到的目標。

AI Agent 的目標 使用者的目標
替人類節省時間 把有限額度花在最重要的事

如果 AI 不知道資源成本,就很容易出現:
明明一句話可以解決的問題,卻自作主張展開大規模行動。

從結果來看,它確實很勤勞。但勤勞不一定等於有效率

其實這跟人類團隊合作也很像

很多工作,只要先開口確認一下,就能避免大量無效勞動。


浪費團隊成員的時間,是成本。

浪費運算資源與額度,同樣也是成本。

好的協作者,不只是會做事。
而是知道什麼時候該做事,
什麼時候該先問一句。

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#人機協作
#資源管理
Mr. τ
Last modified: 2026-06-13

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