國外雜誌有則報導 , 這是 資訊顧問 的 經驗談 :

“…當貴公司正在尋求提升企業的資訊環境技術時 ,
給您一個忠告:眼前便宜 雖是件好事。
但是如果您支付 專業顧問一筆費用的話 ,
從長遠來看 , 透過聽取他們的建議 , 您會省下自己的時間 以及 避免狀況惡化。…”

沒有人想要住 三隻小豬故事 裡 , 豬大哥 與 豬二哥 蓋的房子 , 自己的企業 , 可以的話 ,
能夠一開始就好好規畫 , 省下的可是
1. 創業期間的寶貴時間成本 , 以及
2. 事後重新整治 , 還得
3. 大舉翻新之前錯誤規畫的尷尬情況 .

架構錯誤了 就像 :
1. 國產車架 安裝跑車引擎 , 既浪費期初成本 , 浪費油料 , 最後跑不快 , 車體與零件也容易報銷 .
2. 在高速公路上 開著 隨時準備拋錨的車輛 , 跑不快 還得 經常 全車拖吊維修 , 耽擱工作與商機 .

架構對或錯 , 只有實證後的經驗 , 才能利用別人的過往經歷 , 省下自己的荷包與增進效率 .
這就是 顧問服務 的價值 .

點擊 觀看 企業 資訊基礎環境 的 演進 簡報動畫

第一階段容易達成 :

1. 找一家 離 貴企業組織 不遠處(半徑500公尺內)的電腦公司 (例如 , 這樣找)  , (先確定一下開業有沒有五年)
以確保較短的反應時間 , 以及 較好的服務水準與承諾 .

2. 好好溝通一下 貴企業組織 想達成的目標 , 以及 收費標準 .

3. 花點錢 , 好好整頓  貴企業組織 內的電腦 , 先把同仁日常電腦工作環境的防災準備工作做好 .
保持 個人電腦工作環境 快速穩定 , 為第一要務 .

4. 把 貴企業組織 的 檔案資料 做好管理 , 便利於 資料與檔案的管控與分享 .

後面才是 更進一步的一些規劃與設計 .

 

以台中舊區域來估算 , 大約有 380 家 跟電腦相關的公司 , 顯示於地圖上 , 分布在 長寬各 8 公里的範圍內 ,
平均每長寬 410 公尺見方的 區域內 , 會有一家電腦公司 . 每家電腦公司 可以負責到 1000 戶(家庭)左右 .
(根據市政府的人口統計資訊 , 全台中市 : 86.5萬戶 , 266萬人 , 舊的範圍內 約為 39萬戶 , 108萬人)

圖表貼在 這裡 .

Last modified: 05/09/2012

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