企業的資訊基礎建設猶如 商業競爭的裝備競賽 ,
也許可以薄弱 , 但是最好不是 “沒有” .

而中小企業以 “彈性” 見長 , 能不多花錢 , 自然有別的途徑閃過目前困難點 ,
但是 , 以長期競爭力來說 , 遇到該解決的問題 , 就得認真思考最合適自己
企業環境的解決之道 ; 畢竟錢總是要花在刀口上 , 這也正是關卡與成長契機 .

中小企業因為人數規模與配置條件 , 不同於大型企業 ,
因此大多缺乏專業的 資訊人員 , 多半以 企業主/經理人/同仁 兼任 ,
兼任的好處 , 當然是可以省去聘僱專人的成本 (至少 30~40萬/年) ,
壞處 也就是必須付出 錯誤中學習 以及 非專業判斷失誤 影響的
採購投資浪費 , 以及 與長期正確規劃方向之間的偏差 , 最糟的部分是 :
影響 業務的順暢與進行 .

因此 , 一旦警覺 業務執行有隱憂 甚至是 出現問題的時候 , 嘗試過一段時日 ,
以內部解決方式 , 還是遲遲無法穩定或者改善時 , 其實 , 能夠面對時 ,
這就是個契機與突破點 . 趕緊找到 可以配合與信賴的專家幫您吧 .

資訊基礎建設 無外乎 電腦 / 網路 / 儲存 / 應用 .
如何 樽節成本 降低營運風險 改善效能 , 在 資訊產業方案的進展 , 其實
就像 醫療界的 醫技 與 新藥 的發展 , 面對各種以往的疑難雜症 , 都有
新的解決方式 , 這部分也是 中小企業 專注本業之外 , 會比較缺乏的部分 .

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一些 降低營運風險 與 提升效能的 基本概念 與 解決方案 . 如果您需要
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Last modified: 05/30/2012

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